大力推進節能減排和綠色經濟，現代製造業，清潔能源，大飛機、海洋工程、智能電網專項，城市軌道交通，民生領域等新興行業都為行業提供了巨大的發展機會。但是（shì）在這場即將到來的變革麵前，中國儀器儀表企業，尤其中小企業（yè）卻存在（zài）著諸多問題。

　　諸（zhū）多跡象表明，中國儀器儀表行業正處在重要的（de）轉型期。這些包括行業企（qǐ）業的經濟結構發生顯著變化，比如在過去幾年裏，民營（yíng）企業得到巨大發展，國外知名儀器儀表企業不（bú）斷加大對中國市場的投入，三資得到快速發展，本土市場競爭能力得到明顯提升。同時，行業所麵臨的形式也發（fā）生了重大轉變，比如政府（fǔ）政（zhèng）策，市場需求的（de）變化，特別是大力（lì）推進節能減排和綠色（sè）經濟，現代製造業，清潔能源，大飛機、海洋工程、智能電網專項，城市軌道交通，民生領域等新興（xìng）行業（yè）都為行業提（tí）供了巨大的發展機會。

　　但是在這場即將到來的變革麵前，中國儀器儀（yí）表企業，尤其中小企業卻存在著諸多問（wèn）題。編（biān）者（zhě）在過去一年裏與二十多家來自全（quán）國各地儀器儀表中小（xiǎo）企業的負責人進（jìn）行交流（liú）。在交談（tán）中，大多企業主都意識到行業發（fā）生變化，便有意（yì）對產品（pǐn）結構、服務研發（fā）、人員配置進行調整，但是真正在展開並（bìng）起到實（shí）效的企業（yè）微乎其微。中國的儀器儀表企業（yè）發展與變革（gé）缺少了什麽呢？

　　一、資金。據中國儀（yí）器儀表行業協會（huì）統計，2011年行業（yè）利潤同比增幅在20%，這個增幅放（fàng）在整個（gè）機（jī）械行業，也是一份出色的成績，這（zhè）些統計包括了國有企業、三資企業、民營企業。但是就民（mín）營（yíng）企業而（ér）言，由於市場（chǎng）競爭的激烈（liè），利潤有趨近被壓的形式。如（rú）何調整行（háng）業生態，讓占過半生產總值的（de）民營企業發揮應有（yǒu）的活力，成為一個重（chóng）要的問題（tí）。

　　二、人才。這同樣是一個老生常談的話題，缺高端人才、缺技術藍領幾乎成了整（zhěng）個裝（zhuāng）備製造業焦頭爛額的問題。雖然儀器儀表類（lèi）專業在（zài）不到10年的時間內，其辦學規模大約翻（fān）了兩（liǎng）番。呈（chéng）現出招生和（hé）分配兩頭熱的良好狀態，但是（shì）卻遠遠跟不上儀器儀表行業發展的人才缺口。而隨著儀（yí）器儀表向虛擬（nǐ）化、網絡化和（hé）智能化發展，各種理工科地交叉將越來（lái）越多，這（zhè）對我國現（xiàn）有培養行業人才的模式將形（xíng）成巨大的挑（tiāo）戰。

　　三、管理。這是一個籠統的概念，97视频主要探討公司的管理製（zhì）度。這不是儀器儀表企業所特有（yǒu）的（de）缺陷，中國的民營企業多少都存在著管理的（de）弊端。但是儀器儀表行業作為（wéi）科技含（hán）量較高的企業，對（duì）管理者提出的（de）要求隻高不低。但（dàn）是97视频看到，大部分的企業主都是銷售、或技（jì）工等（děng）半（bàn）路出家，缺少對企業的（de）管理認知。也有很多企業通過引進***管理人才進行彌補，而有條件的企業更是選擇上市來反作用企業管理的現代化。很難斷定哪種模式的效用，但（dàn）是，管理的問題（tí）在短期內解決的可能性很小。